Führungskräfte

Go beyond your limits and achieve your goals

Viele Führungskräfte stehen vor der Aufgabe Erneuerung zu initiieren und zuzulassen. Häufig verbunden wird damit ein neues Arbeitsverständnis und Mindset, gerade wenn es um Transformationen und “New Work” geht.

Um diesem Spannungsfeld der alten und neuen Welt gerecht zu werden, ist es nützlich in die Selbstreflexion hinsichtlich der eigenen Denk und Verhaltensmuster zu gehen.

Im Führungskräfte Coaching kommen daher oft Fragen auf, die sich mit folgenden Aspekten beschäftigen:

Aspekte der Selbstführung:

„Was macht mich als Führungskraft aus? Für was stehe ich?“
„Wie ist meine Rolle? z.B im agilen Umfeld?
„Wie positioniere ich mich während einer Reorga?“
„Wie stehe ich selber zu Veränderung ?“

Aspekte der Teamführung:

„Wie baue ich Vertrauen im Team auf?“,
„Wie verteile ich Verantwortungsbereiche?“„
Wie kann ich Veränderung initiieren und meine Mitarbeiter mitnehmen?“
„Wie löse ich Konflikte? Ungereimtheiten mit Kollegen? Mitarbeitern? Meinem Chef?“

Aspekte im Business: „Welche strategischen Entscheidungen stehen an? Wie setze ich diese um?“, „Wie optimiere ich Prozesse?“

Gerne können wir uns in einem kostenlosen Erstgespräch kennen lernen und über Ihre Wünsche und Ziele sprechen.

Teams

Wer mal in einem kooperativen Umfeld gearbeitet hat, in dem Lernen und eigene Entwicklung möglich ist, möchte man fast nichts anderes mehr erleben.

Einer meiner größten Freuden ist es daher ,Teams zu formen, Teamdynamiken zu erkennen und zu verbessern, eine Teamkultur zu etablieren die Lernen, Vertrauen und Entwicklung möglich macht.

TeamCoaching kann für Sie hilfreich sein, wenn Sie beobachten dass

  • eine schlechte Kommunikation besteht,
  • Feedback Kultur zu wenig etabliert ist oder konfliktvermeidend agiert wird.
  • Kreativität und Produktivität nachlassen
  • die Arbeitsmoral und Leistung im Team gesunken ist
  • Rollen im Team nicht klar sind

Welchen Benefit können Sie und Ihr Team aus dem Coaching ziehen?

  • eine verbesserte Kommunikation und Engagement
  • Entwicklung einer starken Lern und Innovations-Kultur
  • die Möglichkeit neue Wege und Arbeitsweisen zu entwickeln
  • besser vorbereitet zu sein im Umgang mit Konflikten
  • stärkere Kundenorientierung und Bindung
  • eine stärkere Identifikation mit den Organisations-Zielen, Werten und ihrer Kultur.

Profile Dynamics

Menschen und Organisationen verbinden, dafür steht Profile Dynamics Deutschland.

Es gibt viele Gründe ein Coaching zu wählen. Um bestimmte Kompetenzen im Kommunikations- oder Konfliktbereich zu entfalten, um eine bessere Work-Life-Balance zu erreichen oder um den nächsten Karriereschritt zu planen.
Ein Coaching - gerade mit Profile Dynamics - kann für Sie sinnvoll sein, wenn Sie sich mit folgenden Fragen beschäftigen:

Allgemein:

„Was motiviert mich?Treibt mich an?"
„Was bereitet mir Freude?"
„Was raubt mir Energie? "

Arbeitsumfeld:

„Wie reagiere ich auf Veränderung?“,
„Wie verhalte ich mich konstruktiv in Konfliktsituationen?“
„Wo möchte ich beruflich oder persönlich wachsen?“

Gerne können wir uns in einem kostenlosen Erstgespräch kennen lernen und über Ihre Wünsche und Ziele sprechen.